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店铺运营经验自营：自己开一家小超市或便利店，你需要打点各个方面，具备多种能力：招聘、培训等，人事管理能力；订货、销售的商品管理能力；经营数值、销售额等经营管理能力。你还需要具备店铺陈列的知识，定期根据销售额调整便利店的产品，也要掌握的业态资讯，提升在这个商圈中的竞争力。

加盟：加盟便利店则对经验的要求相对低一些，加盟便利店后，加盟品牌会提供一系列的技术支持和员工培训，好的加盟主还会组建***管理团队定期到店指导，帮助门店提升销售。可以说起到帮助加盟者快速掌握开便利店的技能，避免出现亏损。

作为一个想要加盟便利店的创业者，学会做一个的老板，是的事。一个好的便利店老板需要做到这些事情：

1.细心的员工管理

员工管理向来是很多门店老板头疼的事情，在便利店行业，员工的稳定性非常低。所以，一个的老板一定要学会跟员工相处。要给员工制定合理的工作计划、以及提升计划。很多人觉得便利店店员不需要学习，这种错误的观念以及被淘汰了。便利店的陈列、面销等知识都是一种***技能。所以，员工管理的过程中一定要将业绩和学习放在前面。

便利店实操：巧妙利用员工管理调动销售积极性

在便利店的经营中，员工是与消费者接触z多的人，也是推动销售的核心人物。一个好的便利店老板，也一定会z大程度地关心员工的心态。以下这些员工问题，你都注意到了吗？

1、压力

压力鸭梨山大，是店里员工常出现的不良心态，因为两点一线的枯燥生活，也因为不断增加的业绩要求。有这种心态的员工通常会很焦躁，脾气也不好。对有这种不良心态的员工，老板要适当给她们“减压”，***一些业余活动，比如爬山、唱K、踏青等，丰富员工的生活，转移员工注意力。