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中国便利店的发展前景

人口稠密度和达到中等水平的消费能力，东莞超市便利店加盟，是便利店发展起来的两个基本的条件。而上面提到的两个条件在中国其实是完全具备的，便利店加盟，这也是为什么在过去几年便利店每年几乎以两位数的增长速度，比如说去年，便利店的年增长率达到13%，东莞品牌便利店加盟，这在实际零售里是非常高的数字。便利店的发展时代扩店是第1要务：

1、扩店是现在新零售应该做的线下零售需要同时具备互联网思维和线下连锁零售能力的复合型人才，这样的人才能做好开线下店、扩张和精细化运营。但目前来看这两种能力是极其割裂的，同时具备这两种能力的人。虽然现在线上和线下背景的人和团队都在融合、学习，但仍然需要两到三年时间这种融合才能成熟。那么在这种能融合线上和线下能力的团队和人才还稀缺的时候***便利店领域，我们会更倾向于***拥有线下能力的团队和创始人。

便利店市场还在发展阶段目前很多区域的便利店市场格局还没定，当中还有很多机会，这也是我们***便利店市场的逻辑之一。现阶段一定还是以抢占线下市场的市场份额为主，这和线上线下融合并不冲突。很多项目在做无人技术，智能货柜等等的尝试，会想各种业态怎么结合。这些技术和业态会起到一定作用，但这些作用不是决定性的，核心还是市场份额的抢占，便利店还处在区域市场发展的阶段。中国的便利店市场里，我们发现很多区域依然是两到三家便利店在争夺该区域的市场。虽然还在发展阶段，但如何打破区域限制也是我们一直在思考的问题，我们觉得区域可能在5年之内就结束了。首先在区域的扩张对团队的能力要求就已经很高了，因为便利店必然是重资产的模式，扩张过程中所背负的是一整套供应链体系。

如果便利店没有稳定的现金流，其运营也很难进行下去。有些加盟 企业过于特色化，过于标新立异，过于与众不同，结果经营常常出现失败。以产品的销售来讲，往往必须强调产品的特色，这首先要掌握产品 的目标客户，究竟是那一个消费jie层，也就是强调目标市场，如果目标市场不够大，产品再有特色也很难有好的销路。同样的道理，东莞开便利店加盟，反观便利店的经营，其市场是由商圈决定的，如果过分强调特色，会将商圈中相当一部分人群给排挤出去。三是适合商圈必须普及化。连锁店可以理解成品牌在空间上面的延伸，在不同的空间开设相同品牌的店面，但不同形态的店面所适合的 商圈，究竟是办公区、住宅区、商业区或是混合区，却不完全相同。

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